怎样搞好班组劳动竞赛的评比工作?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第995页（992字）

总结评比是竞赛的重要组成部分。它既是对前一轮竞赛成果的检阅，又是开展新一轮竞赛的动员。这是一项严肃细致的工作，需要认真做好。竞赛的评比工作一般包括以下四个步骤：

(1)考核竞赛取得的效益和成果，评选竞赛优胜者。对竞赛效益的核算，目前还没有一种适应各类竞赛、适应各个企业的方法。现在部分企业使用较多的核算方法是：由竞赛目标值减去行政考核值，再减去竞赛活动费即为竞赛效益。竞赛效益在多情况下能用金额计算，但有时却不能用金额表示，这种情况下可通过竞赛前后数据对比来体现效益。

(2)总结推广先进经验和先进技术。

(3)表彰奖励竞赛优胜者或评选先进生产者。

(4)在总结评比的基础上，修订竞赛规划和考核条件，准备下一阶段的竞赛。

竞赛总结评比要注意以下几点：

(1)明确竞赛评比的目的在于发现、总结、推广优胜者的先进思想、先进经验和先进操作方法，动员和鼓舞广大职工向先进学习，在全班组形成比、学、赶、超、帮，争创先进的浓厚气氛。要克服重评比、轻总结的思想。

(2)充分发扬民主，坚持实事求是，总结评比工作要充分发扬民主，让群众评选，不能由班组长指定，也不能由班组核心成员商定拍板。要重数据，用数据和事实评选出过硬的典型。

(3)注意精神鼓励与物质鼓励相结合，防止和克服平均主义。社会主义劳动是一种创造性劳动，劳动成果既包括物质财富，又包括精神财富。因此，对竞赛中的优胜者要按着竞赛所创造的效益给予一定的物质奖励，如货币或物质奖品，实现劳动贡献与物质利益挂钩。除此外，还要注意精神鼓励，如颁发奖状、印发喜报和荣誉册，登报表扬等，树立典型，弘扬正气。在进行竞赛奖励时，要防止和克服平均主义，可以根据竞赛者的贡献大小，论功行赏。同时，不搞“终身制”，先进集体或个人凡是退步的，要限期改进，不符合标准的，撤销其先进称号，这样确保了先进的声誉，有利于竞赛的深入发展。