运用网络技术研制新型电梯

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业内部会计实用手册》第1159页（1583字）

某修配厂，应用网络技术，研制成我国第一台交流快速乘客电梯。他们的做法是：

一、编制网络图

把研制电梯的主要零部件和各项工作的主要环节，划分为阶段，排列出77个节点，采用优选法，把它们按次序排成网络图；规定各项主要工作环节的先后次序，又采用倒算法，确定各项工作开工和完工的时间，使每个环节能均衡协调地进行；并从网络图中找消耗时间和资源最多的路线为关键路线。原网络图比较复杂，把77个节点加以归类合并，可画成简化网络图(见下页)。

二、实施网络图

网络图编制出来后，要努力实施网络图规定的任务，也就是把各项工作和生产环节，一项一项地落实到有关部门和个人，确保按时按质按量地完成每项任务。委派专门人员负责了解、掌握实施情况，发现问题及时研究解决。尤其是集中主要力量，解决网络图中的关键路线。见下页

从简化图中，可以看出关键路线是曳引机的制造。它的制造工艺周期长，工艺流程复杂，还得进行多方面的中间试验。为了早日攻克曳引机这个堡垒，该厂领导宣布：凡属曳引机零部件加工制造的工序，都一律开绿灯，都必须按网络图中确定的时间，一个环节扣一个环节，均衡地进行加工，上工序因故脱期了，下工序必须争取赶回来。对曳引机的电动机，厂内无法生产，就找协作单位制造。某科研所和某电机厂承担了这种电动机的试制任务。电器科研所根据技术要求，设计了二十多种方案，用电子计算机反复运算，求出最佳方案。某电机厂动员有关职工认真试制，用最短的时间，试出五种样品，经过比较，找出效果最佳的一种，试行生产。

某修配厂试制1．5／米秒交流快速电梯网络图(简化图)

注：1．工地、井道、脚手架应于3月10日完成。

2．工程队于3月11日进场施工。

3．工程队配备二名泥水匠，一名木匠。

4．工程初期、后期配备起重工。

该修配厂为了抢时间、争速度，按照网络图的要求，交叉进行研制。如曳引机和控制屏，都要进行中间试验，要是按部就班地在样机上进行这种试验，那研制的周期就要延长。现采取分期试验的办法，把曳引机和控制屏分别先进行中间试验，发现一些问题，及时予以解决，大大缩短了研制的周期。又如轿厢的安装，按常规办法是一部电梯的最后安装。但为了抢时间，就打破了常规，在曳引机及其他主要零部件还在研制调试之中，先把轿厢安装上，用老电梯上的曳引机和其他零部件代替。这样既能及时解决问题，又为整机安装调试做了准备。

三、应用网络图的成果

交流快速电梯是世界上大力发展的新技术。为使我国电梯技术尽快地赶上世界先进水平，该厂仅花了五个月的时间，就完成了设计、制造、安装和调试任务，首次试制成了我国第一台1．5米／秒交流快速乘客电梯。经全面鉴定，其主要性能达到了JB816－74《电梯技术条件》的要求。与国内现在的交流乘客电梯相比，其运行性能是先进的，而造价只有直流电梯价格的一半到1／3。已试成的两台样机，分别安装在某饭店和某大厦。乘客从该饭店底楼乘电梯上七楼，包括开门和关门的时间，只需22秒种；从该大厦的底楼，乘电梯上60米高的17层高楼仅花40秒种。