管理层次
书籍:质量工作者手册
出处:按学科分类—经济 中山大学出版社《质量工作者手册》第24页(361字)
管理层次是指行政指挥系统分级管理的各个层次。企业或团体集中着众多成员,组织的领导者不可能面对每一个成员直接进行指挥和管理,这就需要设置管理层次,逐级地指挥和管理。根据管理职能的不同,一般可以分为高、中、低3大层次,如企业管理系统,一是最高经营管理层,也称战略计划层或最高决策层,主要职能是从企业整体利益出发,对企业的生产经营活动实行统一指挥和综合管理,制定企业的经营目标、方针、策略以及计划等;二是中间管理层,主要职能是为达到企业总的经营目标,为各职能部门制订具体管理目标,拟定和选择计划的实施方案、步骤和程序,协调各部门的关系,评价、经营成果和制定、纠正偏离目标的措施等;三是执行管理层,也称操作层。主要职能是按照规定的计划和程序,协调基层组织各项工作和实施生产作业。