提高鸡场经济效益的主要途径

出处：按学科分类—农业科学 中国农业出版社《蛋鸡饲养技术手册》第340页（990字）

1．适度规模饲养 养鸡场的饲养规模应依市场、资金、饲养技术、设备、管理经验等综合因素全面考虑，既不可过小，也不能太大。过小，不利于现代设施设备和技术的利用，效益微薄。过大，规模效益比较高，但超出自己场的管理能力，也难以养好鸡，到头来得不偿失。所以应依自身具体情况，选择适度规模进行饲养，才能取得理想的规模效益。

2．选择先进科学的工艺流程 先进科学的饲养工艺流程可以充分地利用鸡场饲养设施设备提高劳动生产率，降低单位产品的生产成本，并可保证鸡群健康和产品质量，最终可显着增加鸡场的经济效益。

3．饲养优良品种 品种是饲养业的关键。是影响养鸡生产的第一因素。因地制宜，选择适合自己饲养条件和饲料条件的品种，是养好蛋鸡的首要任务。

4．科学饲养管理 有了良种，还要有良法，才能充分发挥良种鸡的生产潜力。因此，要及时采用最新饲养技术，抓好蛋鸡不同阶段的饲养管理，不可光凭经验，抱着传统的饲养管理技术不放，而是要对新技术高度敏感，跟上养鸡业技术进步。只有这样养鸡业才能不断提高经济效益。

5．高度重视防疫工作 1个鸡场，要想不断提高产品产量和质量，降低生产成本，增加经济效益，前提是先必须保证鸡群健康。鸡群健康是生产的保证。因此，鸡场必须制定科学的免疫程序，严格防疫制度，不断降低鸡只死淘率，提高鸡群健康水平。

6．努力降低饲料费用 饲料费用占总成本的70%左右。因此，必须在饲料上下功夫。一是要科学配方，在满足生产需要的前提下，尽量降低饲料成本；二是要合理喂料。给料时间、给料量、给料方式要讲究科学；三是减少饲料浪费。一方面要合理设计料槽，另一方面要及时给鸡断喙。

7．实行经济责任制 将饲养人员的经济利益与饲养数量、产量、质量、物资消耗等具体指标挂起钩来，并及时兑现，以调动全场生产人员的劳动积极性。

8．抓好销售产品的市场 研究市场，把握市场，不断地开拓市场，应做为鸡场的一项重点工作常抓不懈。