企业的战略规划

出处：按学科分类—经济对外经济贸易大学出版社《当代国际贸易与金融大辞典》第296页（323字）

指这样一种管理过程，即企业的管理层通过制定企业的任务、目标、业务(或产品)组合计划和新业务计划，使企业的资源和能力同不断变化着的营销环境之间保持一种切实可行的适应战略。

这个过程也叫做战略管理过程，也就是企业为了生存和发展而制定的长期总战略所采取的一系列重大步骤。这种规划一般要定出10－20年的发展方向。企业战略规划的主要内容包括：(1)规定企业的任务；(2)确定企业的目标；(3)制定企业的业务(或产品)组合计划；(4)制定企业的新业务计划。战略规划是企业的生命线，企业的一切业务活动都必须服从于战略规划，以战略规划所规定的任务和目标为转移。