干部考核

出处：按学科分类—政治、法律 上海人民出版社《中国行政法辞典》第216页（658字）

人事管理的一项基础工作。

广义的考核是指用人单位对工作人员的政治觉悟、品行、学识、工作能力、工作态度、工作成绩、健康状况等进行全面的考查和评价。狭义的考核，是指对工作人员进行年度的工作考核，对履行职责的情况作出评价。干部考核的目的，在于通过正确的考查和评价，做到合理使用干部，合理分配报酬，以调动干部的积极性；同时，通过考核，有利于发现干部特长，便于选拔优秀人才。进行干部考核，应当坚持严格考核、公平考核、立体考核(多面考核)、考核与使用一致的原则。干部考核的内容，不同层次、不同性质的工作有其不同的侧重点。但基本内容主要是德、能、勤、绩四个方面。

德，主要是指思想政治素质，包括坚持四项基本原则，执行党和国家的方针政策，遵守国家法律、法规和规章，遵守职业道德等。能，主要是指完成本职工作所具备的能力，包括学识、业务、技术、管理水平、决断能力、开拓精神等。

勤，主要是指工作态度、勤奋精神，包括纪律性、积极性、责任感、出勤率等。绩，主要是指工作实绩，包括规定任务所完成的数量、质量、社会效益、工作效率等。

工作实绩是工作人员德、能、勤诸方面的综合表现，是考核的重点。干部考核的类别很多，从考核的直接目的和要求来分，主要有：(1)任前考核，即通过考核对被考核干部的选拔提出预测性意见。

(2)使用考核，即对被考核干部能否胜任现有工作的检验。(3)鉴定考核，即对被考核干部一段时间内的优缺点作出客观、中肯的评价。

(4)岗位责任制年度考核，即对被考核干部的工作成果和实际贡献的认可。