经理人员判断预测法

出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第152页（179字）

由经理人员召集对市场情况比较熟悉的采购、销售、计划、财务、储运等部门的主管人员在一起广泛交换意见，共同研究市场发展趋势，预测产品销售量的方法。

它的优点是简便易行，速度快、费用省。缺点是仅凭个人经验，过分依赖高级主管人员的主观判断，带有一定的风险。在缺少历史资料或对其他预测方法缺乏经验的情况下可采用这种方法。