后备干部的管理

出处：按学科分类—政治、法律 山东人民出版社《组织人事工作辞典》第164页（424字）

指对已确定的后备干部人选建立档案、进行考察考核、培养使用等工作，是后备干部制度建设的重要内容之一，包括管理原则、管理方式(或管理权限)、管理机构及管理内容。

(1)管理原则。后备干部名单是“滚动”的，要经常调整和充实，做到有进有出；后备干部名单由主管部门掌握，对培养方向和使用意图要注意保密。

(2)管理方式。

管理后备干部同管理现职干部一样，实行分级负责、下管一级，即由上级党委负责，后备干部所在单位党组织协同管理。

(3)管理机构。中央、省(市、区)、地(市、州、盟)、县(市、区)后备干部由党委组织部门的青年干部机构管理；其他系统与行业的后备干部由所在单位的组织人事部门负责管理。

(4)管理内容。对确定的后备干部每年要进行一次年度考核并据以进行充实调整；根据实际需要有针对性地进行重点考察或补充性考察；要建立健全后备干部档案；后备干部不是当然的接班人，他们能否提拔，应和其他干部一样在实践中平等竞争。