流水生产基本概念

出处：按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第540页（3291字）

1．流水生产的发展过程

研究生产过程的目的是为了在空间上和时间上合理地组织生产过程，提高劳动生产率和设备利用率，缩短产品生产周期，加速流动资金的周转，降低产品成本。采用对象专业化的空间组织形式和平行移动的时间组织方式，是达到这一目的的两个重要方法。而流水生产正是把二者有机地结合起来的一种先进的生产组织形式，因此，在大量和成批生产中，它占有极期重要的地位。

现代流水生产方式起源于福特制。福特制的特点是把生产管理工作和生产技术的发展与完善密切结合起来，把管理工作从单纯对人的制约，发展到把人和机器联系起来，使工人更加成为机器的附属品，同时，从整体的观点协调各项作业、各道工序，大大提高了生产过程的连续性和节奏性。所以，福特制比泰罗制更加集中了现代科学技术的新成就，同时也就具有更大的剥削残酷性。福特制的主要内容包括以下两个方面：第一，在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本，因而实施产品的标准化，零件的标准化，设备及工具的专用化和工场专业化。第二，创造了流水作业的生产方法，建立了传送带式的流水生产线。

流水线自开始至今，大大提高了工作地专业化水平，使各工序采用高效率的专门的设备和工艺装备成为可能，而专用设备、专用工装同机械化运输装置、电气控制装置相结合，必然向自动化发展。50年代以后，建立和发展了自动化、半自动化的流水线。特别是电子计算机和自动控制技术的发展，极大地促进了生产过程的自动化，不仅建立了各种类型的自动线，而且出现了自动化的车间和工厂。

2．流水生产组织的优越性和局限性

流水生产组织是一种优越性和局限性都非常突出的生产组织形式。

流水生产组织的优越性主要表现为：有利于取得大规模生产的高产量、高效率和低成本，有稳定的质量保证，管理简单化；有利于采用高效的专用设备和自动化装置，促进企业的技术进步。正因为这样，流水生产线自1914年在美国福特汽车公司问世以来，一直深受许多国家从事工业企业管理人士的欢迎。

但是，流水生产线也有十分明显的局限性。从经营的角度看，流水生产线所能生产的产品品种非常有限，适应市场对产品品种的复杂多变要求的能力比较低，在生产规模缩小的情况下，经济效果明显下降等；从管理心理学的角度看，由于在流水线上工作的工人反复地进行同一作业，工作单调，劳动紧张，人的活动被机器设备的运转和传送装置的速度所限制，精神容易疲劳，长期的流水线上工作对工人的身心健康会产生各种有害影响。因此，从流水生产线诞生之日起，在社会上就受到毁誉参半的评论和工人的反对，也加深了工人和资本家之间的矛盾。为了缓和这一矛盾，资本主义企业从两个方面采取措施：一是在保证投资有利的前提下，采用自动化的设备和装置来代替工人的手工操作，用自动线来代替一般的流水线；二是结合行为科学的研究，采取一些新的、较为灵活的劳动组织形式和作业方法。例如，日本的日立公司采用所谓“多能工的组成方式”的新作业方法；瑞典的少数企业也在试行取消流水线的工作传送带，如卡尔玛小汽车厂和斯柯达发动机厂用小型装配车来代替流水线装配。这些措施，只是对流水生产方式的改进和调整，并没有否定流水生产的基本原则。

由于流水生产线优越性的客观存在，经过这几十年的改进，它的优越性得到更充分的发挥，其局限性也通过各种措施得以克服，首先，它可以采用现代化生产技术和管理，在同一条流水线上组织多品种混合流水线，增强流水线对于社会需要和市场变化的适应能力；再者，还可以结合行为科学的研究，采用一些较为灵活的劳动组织形式和作业方法；此外，可在某些岗位上使用机器人，运用电子计算机控制和自动化技术等。

3．流水生产的特征

流水生产是指劳动对象按照一定的工艺过程顺序地通过各个工作地，并按照统一的生产速度(节拍)完成工序作业的连续的重复的生产过程。流水生产一般具有以下特征：

(1)工作地专业化程度高，在流水线上固定地生产一种或有限几种制品，而在每个工作地上固定地完成一道或几道工序。

(2)生产具有明显的节奏性，即按节拍或节奏进行生产。

(3)各道工序的工作地(设备)数量同各道工序时间的比例相一致。设流水线上各道工序的工作地(设备)数分别为s₁、s₂、……s₁……s_m；各工序的工时定额为t₁、t₂、……t_i、……t_m；流水线生产节拍为r，则：

上述公式所表明的关系，是保证生产过程比例性和平行性的要求所决定的。

(4)工艺过程是封闭的，并且工作地(设备)按照工艺顺序列成链索形式，劳动对象在工序间作单向移动，即流水生产具有封闭性和顺序性。

(5)劳动对象如同流水一样地从一个工序转到下一个工序，消除或者最大限度地减少了劳动对象的耽搁时间和机床设备加工的间断时间，也就是说流水生产具有高度的连续性。

将一定的设备和人员按照上述几项特征组织起来的生产线称为流水线。如果工作地按照工艺过程顺序排列，但未满足或未完全满足上述特征要求的，就只能称作业为生产线，而不能称为流水线。

在流水生产条件下，生产过程的连续性、平行性、比例性、节奏性、封闭性都很高，所以它具有一系列比其他生产组织形式优越的地方。

4．流水线的分类

经过半个多世纪的实践和探索，流水生产线有了许多不同的类型。分别适用于不同的条件。根据本企业的条件，选择恰当类型的流水生产线，有利于充分发挥流水生产线的作用。流水生产线的分类标志和不同类型，可用图4．6．1－1表示。

图4．6．1－1 流水线分类图

5．建立流水生产线必须具备的前提条件

建立流水生产线，不仅必须具备资金、技术、人力等物力和财力方面的条件，而且还必须同时具备以下条件，否则，不顾条件是否具备，盲目建线，后果不堪设想。

(1)产品需求量足够大，需求旺盛期比较长。这是建立流水生产线所要考虑的首要条件。

(2)产品设计已经定型，结构和工艺比较先进，并已实现标准化。

(3)有可靠的物资供应。

(4)工艺过程能划分为简单的工序，又能根据工序同期化的要求把某些工序适当合并和分解，各工序的工时不能相差过大。

(5)厂房建筑和生产面积允许安装流水线的设备、工艺装备和运输传送装置。

实践证明，建立流水生产线之前充分进行技术上和经济上的可行性分析，并据此制定有效和充分的相应措施，是保证流水线建成设产后取得成功的关键。