如何合理划分财务管理职权

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第491页（621字）

凡是作为一级经费管理单位，在分级管理上，都有一定的职权，也都负有一定的责任。主要有以下几点：

(1)宣传贯彻执行国家和全国总工会规定的方针、政策、制度、纪律，并结合本地区、本单位的实际情况，制定补充规定或实施办法。

(2)收好、管好、用好本级经费，按规定上解经费，在本级所管范围内合理分配经费，决定所属单位的经费分成。

(3)编制本级预算、决算，并按规定审批和汇总下级工会的预算、决算。检查、分析财务收支情况，预算执行中的经验和问题，提出改进措施。属于上级决定的问题，及时向上级工会反映。

(4)组织、领导、检查、督促下级工会及本级所属单位做好财会工作，调查研究、发现和总结先进财会工作经验，指导和推动工会财务工作的不断提高。

(5)逐级培训财会工作和财会工作积极分子，培养和造就一支热心为职工服务又有专业知识的工会财会干部队伍。

(6)发扬财务民主，接受本级经费审查委员会的审查监督；向本级工会委员会或会员代表大会定期报告财务工作；同时对下公布帐目，接受下级工会和职工群众的广泛监督，主动地改进工作。