企业民主管理的激励作用如何?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第658页（1320字）

职工参加民主管理，可以充分调动他们的积极性和工作热情。企业民主管理所具有的激励作用，主要体现在以下几个方面：

①充分调动广大职工的生产积极性和工作热情。有关调查结果表明，职工工作效率的高低，在很大程度上取决于他们参与讨论和在解决企业生产经营中的重大问题时的积极性的大小。通过参与民主管理，有助于表现职工的主动精神，增强他们的责任感，激发其劳动积极性，从而提高劳动生产率。

②增强职工的方向感和自信心。职工参与民主管理，参与企业重大决策的制定及重要问题的解决，可以使他们进一步明确今后的工作努力方向，以及如何更好地执行决策，这样，他们就能从任务整体出发，确定自己的行为方式和行动目标以及在整个行动过程中的角色地位。具备了方向感，自信心就会随之增强。

③引发职工对工作的兴趣。职工参与企业民主管理，可以对自己与所做工作的关系进行自主、有效的调节，一方面改变或完善机器和工艺的设计，另一方面选择自己喜欢的工作，使职工自身与其工作呈现和谐的状态。置于这种和谐状态当中，职工们对工作表现出极大的兴趣，因而能自觉自愿地进行工作，并努力将工作做得更加出色。

④充分发挥职工潜在的能力。职工群众中蕴含着极大的工作热情和能力，实行企业民主管理，为职工潜能的充分发挥提供了必要的条件和机会，发挥职工潜能，要承认职工的才干和能力，重视他们所提出的意见的价值；扩大职工的工作范围和参与管理范围；在实际管理工作中，让职工多受锻炼，培养和提高他们的素质和管理水平，给予他们以更多的成功机会。

⑤不断加强职工的自我约束。职工参与民主管理，可以详尽地了解组织的基本概况，有利于调整自己与组织的关系，减少消极的心理因素。尤其是在参与制定企业和各项规章制度，可以使职工增强对组织与工作环境及制定规章制度必要性的认识，从而使之不断提高遵守规章制度的自觉性，增强职工的自我约束力。

⑥促进职工自我教育水平的提高。职工参与企业的民主管理，有利于进行自我教育。我国的企业民主管理基本形式是职工代表大会，职工代表的作用十分重要。职工代表不仅要了解职工在生产、生活、学习等方面的情况，以及职工的意愿、要求、情绪、心态，而且还要了解企业在生产经营中的突出问题，以及对解决这些问题的基本主张；既要维护职工群众的切身利益，又要发动群众为企业发展献计献策。这就要求职工代表必须具有一定的政策水平和业务水平。为了符合这一要求，职工代表应当不断地学习，加强自我教育，使之在企业管理工作中有真正的发言权。在其它民主管理形式中，诸如质量管理小组、技术革新、民主监督等方面，也要求职工应当具备必要的科学技术知识和管理能力。要获得这些知识和能力，一方面是通过各种形式的教育活动，另一方面则是通过参与民主管理而学会民主管理，通过学习民主管理而推动民主管理工作的顺利进展。