设计前期工作

出处：按学科分类—工业技术 中国轻工业出版社《塑料挤出制品生产工艺手册》第389页（2266字）

设计前期工作的主要任务是对设计项目进行全面分析，着重研究如下问题：

①技术上的成熟程度；②工程的外部条件成熟与否(如：城市规划、环保、消防、原料与成品供销的可能性)；③基建征地面积、投资来源或组成；④经济效益，投资回收周期。

设计前期工作主要包括：项目建议书、可行性研究报告和设计任务书。以下作简要阐述。

(一)项目建议书

项目建议书是建立项目的必备头条文件，由建设单位编号报上级机关审批，批准后才算项目建立，然后由计划部门列入年度计划，方可进行可行性研究。

项目建议书的内容与深度如下：

(1)项目建设的目的与意义 项目提出的背景(改建、扩建和更新履行项目要简要说明企业现有概况)和依据，投资的必要性和经济意义。

(2)产品需求初步预测

①国内外近期和远期需要量，主要消费去向的初步预测；②国内外相同或同类产品近几年的生产能力，产量情况和变化趋势的初步预测；③产品出口情况；④产品在国内市场的销售情况和在国际市场上的竞争能力，进入国际市场的前景初步设想及销售价格初步预测。

非贸易产品(不出口和不是取代进口产品)可不作国外市场和产品出口情况预测。

(3)产品方案和拟建规模 主要产品和副产品的品种、规格、质量指标及拟建规模(以日和年产量计)。

(4)工艺技术方案 简要概述原料路线、生产方法和技术来源。对引进技术和进口设备的项目，要说明国内外技术差距，和必须引进的理由、引进国别厂商的初步分析。

(5)资源、主要原材料、燃料和动力供应

①资源储量、品位、成分以及利用条件的初步评述；②主要原料、燃料和辅助材料的种类，估算年需要量，来源和可能供应的初步意向；③水、电、气估算需要量。

(6)建厂条件和厂址初步方案 建厂地区的初步设想，建厂条件和厂址方案踏勘的初步意见。

对老厂改、扩建和更新改造项目可简要说明承办企业的基本情况；改、扩建有利条件和厂址方案初步设想。

(7)环境保护 初步预测拟建项目对环境的影响，提出环境保护“三废”治理的原则和综合利用的初步设想。

(8)工厂组织和劳动定员估算

(9)项目实施规划设想

(10)投资估算和资金筹措设想(略)

(11)经济效益和社会效益的初步估算(略)

(二)可行性研究报告

要使塑料加工厂建设符合客观规律，达到预期的经济效果，在建设项目投资决策之前，必须进行可行性研究。工程项目可行性研究的结果就是编写出工程项目的可行性研究报告，这是各级部门作出投资与否和批准任务书的依据。可行性研究报告共十四个方面，内容包括：

①总论；②需求预测；③产品方案及生产规模；④工艺技术方案；⑤资源、原材料、燃料及公用设施情况；⑥建厂条件和厂址方案；⑦公用工程和辅助设施方案；⑧环境保护；⑨工厂组织、劳动定员和人员培训；⑩项目实施细则；⑾投资估算和资金筹措；⑿产品成本估算；⒀财务、经济评价及社会效益评价；⒁评估结论。

(三)可行性研究报告的附件

可行性研究报告的附件包括每个方面的纲要。例如在“总论”中要阐述：塑料加工厂的七大要素：人才、信息、合成树脂、塑料机械、模具、资金与时间，并对这七大要素作具体的分析。又例如，在“建厂条件和厂址方案”中，要阐述如下理由：塑料制品属体积大、重量轻的制品，因此，制品加工厂尤其是泡沫塑料加工厂应建在靠近使用点，靠近公路、水路、铁路线。塑料加工厂建厂时应考虑电源和水源；通风、空调、除尘、起重、运输。

(四)设计任务书

设计任务书是项目决策的依据，是接受设计任务的指令性文件，这是设计工作根本依据。设计任务书的主要七项内容如下：

①企业技术改造或基本建设的目的；②根据经济预测、市场预测、现有生产条件和资金筹措等情况确定项目改造规模和产品方案；③资源、原材料、燃料及公用设施落实情况；④改造条件与征地情况；⑤其它；⑥投资估算、资金筹措和财务分析；⑦经济效益和社会效益。