价值分析的基本程序

出处：按学科分类—工业技术企业管理出版社《工程师手册》第288页（421字）

开展价值分析活动，就是发现问题、解决问题的过程，如对所要研究的系统，逐步深入地提出一系列问题，并为这些问题寻找答案，促使问题圆满解决。一般的提问是：(1)价值分析的对象是什么?(2)它是干什么用的?(3)费用是多少?(4)价值如何?(5)有无其它方案能实现同样的功能?(6)新方案需要的费用是多少?(7)新方案能满足要求吗?(8)成果总评方法。

价值分析活动是一项逻辑性很强的系统性工作。为了提高分析的工作效率，可将全部工作过程划分成如表2．6．3－1所示的三个阶段，十一个具体步骤，并在每一实施步骤中考虑投入的资源。在价值分析中所必须的资源是：技能，即具有各种专门技术的价值工程师；情报，包括特有和一般情报(也可分为技术情报和经济情报)；方法，即情报处理方法和决策方法等。