财务预算编制流程
出处:按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业业务流程标准化操作手册》第256页(249字)
说明:
1.企业总预算由预算部主管组织预算员完成,财务管理部经理负责审核各项数据、正确性及预算报告编制的合理性。
2.财务总监审阅后上报总经理。
3.如果预算编制与目标相符,进入年度预算批准下达程序;如果预算需要进一步平衡、调整则进入年度预算调整程序。
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出处:按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业业务流程标准化操作手册》第256页(249字)
说明:
1.企业总预算由预算部主管组织预算员完成,财务管理部经理负责审核各项数据、正确性及预算报告编制的合理性。
2.财务总监审阅后上报总经理。
3.如果预算编制与目标相符,进入年度预算批准下达程序;如果预算需要进一步平衡、调整则进入年度预算调整程序。