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问题的提出

书籍:工程师手册

出处:按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第286页(717字)

如果将社会看成一个系统,则企业或事业单位就是社会系统的组成部分——子系统。这些子系统,无论从事工程开发、产品设计,还是经营服务,其目的不仅要按传统的观点追求自身的最大效益,而且还必须考虑有效地利用社会资源,为社会的发展作出贡献。

当将企业作为一个系统来研究时,系统的输入就是投入的资源,输出则是利润和能满足用户需要的产品或劳务。这样,企业经营的情况可用下式来衡量。

式中,输入W是投入的资源,其中包括土地、建筑物、设备、材料、能源等,一般可用金额表示,称为资本。输出中的利润R1,也可用金额来表示,这里,

称为资本总额的利润率。从式中可以看出,为了提高η1,从管理的角度就是要提高利润。输出中的另一项,是能满足用户需要的产品或劳务,它反映对用户要求的满足程度。如将其称为效用,则

称为价值系数。当提供的是产品时,R2就可用数量或销售额来表示;如果是劳务(即企业产生的软件,如银行所生产的就是管理财产的劳务),则需用功能来衡量。

显然,为了提高价值系数,必须进行价值分析,即研究效用与投入资源及其间的关系,从中找出规律。对于工程技术人员来说,这也是一个重要的思考方法,它直接渗透在完成工程开发、产品设计或经营服务之中。作为整个社会系统组成部分的任何一个企业,为实现自己的目的和使命,必须提高它所提供的产品或劳务的价值系数(或简称为价值)。

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