工程承包
书籍:工程师手册
出处:按学科分类—工业技术 企业管理出版社《工程师手册》第1312页(639字)
对于工程项目合同,一般是通过国际招标方式进行。首先,要由定作人(或招标代理人)以公开的方式,邀请一切取得招标资格和愿意承包该项工程的承包商投标,然后由承包人和被承包人签定有关工程承包项目的合同。它是由一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有者(一般称为工程业主或发包人)委托国内外工程承包人,全部或部分按规定的条件承担完成某一项工程任务,也是国际劳务合作的方式。在工程项目建设中,承包含有技术转让的内容,特别是建设后期,承包人要负责培训发包人的技术人员和操作工人,提供所需的技术知识,以保证工程项目投产后的顺利运转。工程承包项目具有内容复杂,环节繁多,营建时间长,双方承担风险大等特点。
工程承包合同分为:1.分项工程承包合同。它将总工程项目分为几个分项目,由几个承包人分别承包并签定分项工程承包合同,仅对所承担的具体分项目负责。整个工程项目的协调由发包人负责;2.工程总承包合同。它要求承包人由勘察、可行性研究、设计、施工组织设计、工程施工、安装和试车,到正式投产的全过程的承包。并需保证生产能力、产品质量和原材料消耗等完全达到规定标准,才能移交给发包人;3.“产品到手”工程承包合同。它是除了从设计到试车投产之外,还要保证在工厂投产或工作项目使用后的一定时间(一般为二三年)内的技术指导、设备维修和技术培训等任务,以保证正常生产、质量稳定和产量逐步提高等合同规定的标准要求。
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