明明有一双慧眼,却被眼前的灰蒙了尘

作者:黎轩 时间:2020-04-06 15:02:53 分类: 世情 知识问答

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朱萨尼底气又足了。

她写好了规章制度和工作日报表,然后打印出来,一人一份,叫他们签上名后交给自己。

朱萨尼看着他们的签名,感慨做领导的感觉真是太好了,有了他们的签名,她就按照这些来大展拳脚,如果谁做不到,就严格按照规章制度来扣钱。

她不相信整不了他们,她一定要做严厉,这样以后才能更轻松的管住他们。呵呵,即使长得再好看也没用,还不是都要听我的。

做设计工作的都很苦,只有上班时间,没有下班时间;如果手头上有活的话,那些双休日,国假日对他们来说都是奢侈,要无休无止的做下去,而且有时候要一改再改,改到客户满意为止,甚至你都已经按照客户的要求做好了,客户还会反悔需要再改。这些,朱萨尼怎么可能明白!

而朱萨尼又在这些小细节上规定限制大家,这让四位设计师很不可思议,他们决定去找黄征集谈一谈。

黄征集是不懂广告设计的,在他听到他们对朱萨尼的意见有分歧的时候,他有点发怒道:“你们是我招聘的员工,理应服从公司的各项规定,我认为把解决问题的步骤写下来比较好,大家都可以看看,还有,迟到早退这点规定也很好,我这里不存在异议。”

“那如果我们昨天晚上加班到凌晨呢?这个怎么算?如果按照不迟到早退的话,我们觉得公司应该付给我们加班费。”

“那是你们自己没完成手头上的工作,怎么要公司给你们加班费?你们去打听打听,哪家广告公司会给加班费?而且你们是一单到底的,公司给你的时间应该是足够的,再完不成那就是个人的能力问题。”

设计师们觉得老板变了,公司刚起步时老板不是这样的,他讲道理,爱才,有问题大家一起讨论解决,有单子撸起袖子一起干,中途出问题也是由设计师自行解决,现在叫个外行人来解决设计上的问题?真像个笑话。

无论哪个专业,内行人跟外行人是沟通不了的,而且内行人还说不过外行人,最可悲的是,内行人还要听外行人的。

听上去外行人很有道理,内行人不听话,外行人很委屈。

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四位设计师从此闭上嘴巴默默的干,对朱萨尼能避开就避开。写就写,记录就记录,没有加班费就没有加班费,一切看在工资的份上。

但是,这样也讨不到朱萨尼的好。朱萨尼时不时跑到他们办公室,跟他们说话,没人理她。

朱萨尼觉得他们看不起自己,心里有气。她拉了个微信群,把想说的话想批评的话全都发在群里,让大家都看到,毫不顾及大家的面子和感受。

最可笑的是,朱萨尼发的消息一定要大家回她,如果你不回,朱萨尼会在群里规定:看到后要回复我。

领导欲十足。

中午小严独自外出吃饭,超时了五分钟,朱萨尼在微信群里又哗啦啦一大片文字丢上来,言辞全是对小严的批评,自由散漫,随心所欲,占用公司时间......最后以扣工资结束。

小严忍不住,在群里发表自己的意见:吃饭时间超时是我不对,但这不是我能控制的,这里的公司都是这个点吃饭,人太多,还要排队。虽然超时了五分钟,但我下班迟了两三个小时,请问两三个小时抵不过五分钟吗?

朱萨尼回复道:“吃饭超时就是超时,不要和下班时间混为一谈。”

大家都很气愤,每天都盯着些毛蒜皮的小事不放,有本事设计你来做,公司全部的事情都由你来做。

朱萨尼看着对话框,心里有一吐为快的感觉,她写道:小严,你的设计稿应该是昨天完成的,怎么到今天还在改?这反复修改你不认为在浪费时间吗?按照公司的预期,你的工作已经超时,这影响了下一个的设计稿,所以,你要写一份原因报告,并要注明以后再碰到类似情况怎么处理的方法,中午前交给我。

朱萨尼发送后就盯着对话框,等着小严的回复。

大约五分钟,小严来了回复:设计稿已于前天完成,客户也已认可。但昨天客户又想改动一下,本着令客户满意的宗旨,所以按照客户的要求重新修改,与你说的超时不是一个概念。

朱萨尼:工作未完成还有理由吗?你就不能做到提前跟客户沟通吗?工作要主动,沟通也要主动,这样才能提高自己的业务水平和处理事务的水平!

小严气的不行,呼呼的打出几个字:你行你上啊!

朱萨尼好像被搅动了神经,截图了小严的话发给了黄征集,发好之后附上一段话:老板,我觉得一个公司比技术更重要的是管理,没有管理人心就会涣散,工作就会松懈,我上次跟你说过叫他们做点事要求着他们,你看,小严是最不听话的一个,这样下去,公司的凝聚力就会坍塌,这会直接影响到老板你的生意。

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黄征集觉得朱萨尼说的有道理,公司最重要的就是管理嘛,员工不听话不服从,这公司还怎么运营下去?

黄征集对朱萨尼说:“你去给他们开个会,明确一下公司的规章制度。再提醒一下大家,如果不遵守,那公司也另外请人了。”

得到了老板的允许和认可,朱萨尼感觉斗志昂扬。

晚上下班前,朱萨尼神兜兜的招呼大家开会,并传达了老板的意思,如果再不遵守公司的任何一条规定,就作除名处理。

设计师们被朱萨尼搞得头都要晕了,这设计做的好好的,根本不用老板操心,为何老板看不到这些?为何老板全相信朱萨尼?朱萨尼对设计一窍不通,却要来管东管西,管的对也就算了,大家也是会听取意见的,但她管的都是一些小事,而且是违背设计上的,比如对客户反复修改的图稿,她就认为是你沟通不够,客户想修改设计稿这在行业内是再正常不过,你总归要腾出时间做到客户满意,但在朱萨尼看来就是你的错误。

工作多点无所谓,毕竟这个行业都是这样,但如果有人一而再再而三的出来“管事”,那再做下去真的太累了,她阻碍他们的工作到了疯狂的地步。

大家决定找老板好好谈一次。谈的好继续干,谈不好就走人。

大家是瞒着朱萨尼约的老板,老板却把朱萨尼也一起叫来了。

朱萨尼明显脸色难看,她用讥讽的眼神看着大家,那意思很明白,都看见了吧,你们瞒着我,可老板没瞒我,可见我在老板心里的位置,都给我识相点,你们做好做坏都在我的一句话中。

朱萨尼始终把自己当成了二老板。大家看的明白,唯独老板没看明白。

黄征集开门见山:公司开了快一年了,从业绩来看,趋势良好,设计工作很辛苦,但公司有制度,我们要严格按照制度来操作,否则会涣散人心,公司变成一盘散沙,管理很关键,我希望大家都要服从管理。

这句话大家很熟悉,不知是朱萨尼批发老板的,还是老板批发了朱萨尼的。

小郑说:“老板,只要公司管理正确,我们肯定服从,我们只有一个要求,我们建议懂设计的人来做管理。”

在一旁洋洋自得的朱萨尼一听这话,脸色立拉下来:“你们连老板的话也不听了吗?让谁做管理是老板说了算的,都由你们说了算,那还需要老板干什么?”

黄征集想想朱萨尼说的有道理,你们想怎样就怎样,当我是个假老板?

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本来是想跟老板好好沟通的,结果变成批评会议了。

朱萨尼感觉良好,这是第一次在大家面前被老板肯定,她要的就是这种效果。

朱萨尼一鼓作气补充了很多条条框框,打印出来,让大家逐一签字,以后谁要是不按照制度,就用扣奖金来惩罚。

朱萨尼把黄征集拉进了微信群,然后发消息:今天下班前把各自的工作日报发到群里,要求写清一天的工作内容,如何解决问题,为何不按时完成的原因都请交代清楚。